Amélioration des performances par la lutte contre l’absentéisme

L’apport d’AMIRIS pour votre entreprise :

Comprendre les causes de l’absentéisme pour mieux la combattre.
La diminution de l’absentéisme est une source de performance pour l’entreprise.

En 2017, le taux d’absence* des salariés dans l’entreprise était de 4,72 % soit l’équivalent de 17.2 jours d’absence⁽¹⁾ par an et par salarié.

Un taux d’absentéisme élevé reflète un dysfonctionnement de l’entreprise.

Vous constatez une augmentation des absences dans votre entreprise et/ou vous les trouvez trop nombreuses ; vous souhaitez en réduire le nombre ?

QUE FAIRE ? – Comment AGIR ? – QUELLES ACTIONS METTRE EN PLACE

Tout d’abord, il faut différencier :

• Les absences liées à l’activité professionnelle des salariés (accidents de travail/trajet et les maladies professionnelles).
• Les absences ayant d’autres origines.

Dans le premier cas, la diminution de l’absentéisme réside dans la mise en place et/ou le suivi du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels – DUEvRP et du plan actions associé (plan annuel de prévention). Ces actions sont de 3 natures – Humain, Organisationnelle, Technique :

• H : Actions de formation, sensibilisation, protection, …
• O : Management, process, organisation, …
• T : Matériel, maintenance, environnement, ….

Dans le deuxième cas, même si, dans la plupart des cas, ces absences sont liées à l’état de santé du salarié ou d’un de ses proches, il peut y avoir d’autres causes et notamment des causes liées à l’entreprise comme la dégradation des relations sociales, non reconnaissance du travail, la démotivation, problèmes relationnels dans l’équipe, … .

Pour réduire ce type d’absence, par la mise en place de solutions adaptées, il est nécessaire d’en déterminer les causes en pratiquant un diagnostic de l’absentéisme.

DIAGNOSTIC DE L’ABSENTEISME

Ce diagnostic se déroule en six phases :

1. Analyse de l’existant (étude des données sociales de l’entreprise, analyse documentaire, … ),
2. Identification des causes (entretiens avec les salaries et managers, …),
3. Analyse des données et Restitution des résultats,
4. Identification des axes d’amélioration,
5. Elaboration d’un plan action,
6. Déploiement et suivi du plan d’action (entretiens, suivi des indicateurs, …).

Amiris vous accompagne dans les différentes étapes de cette démarche

L’Absentéisme n’est pas une fatalité ;  la diminution de l’absentéisme est une source de performance

Sources :

(1)-10ème Baromètre de l’Absentéisme et de l’Engagement Ayming,
(2) – Synthèse de la sinistralité 2017 de la branche AT-MP du régime général
*Le taux d’absentéisme est le quotient du nombre d’heures d’absence par rapport au nombre d’heures théoriques de travail (qui auraient été travaillées sans absence)
** Taux d’absence incompressible est évalué à 2%-2.5%

A voir aussi : la page de syntèse : Amélioration des performances -->