Analyse de l’absentéisme
Comprendre les causes de l’absentéisme pour mieux la combattre. La diminution de l’absentéisme est une source de performance pour l’entreprise.
Analyse de l’absentéisme
AMIRIS Conseils – 13 rue Calas, Lyon – Tél: 06 84 04 40 21 – Fax : 09 56 04 11 75 – NOUS CONTACTER
EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS & FORMATIONS
Gagnez en performances
POUR L’AMÉLIORATION DES PERFORMANCES :
L’apport d’AMIRIS pour votre entreprise :
Optimisez les performances de votre entreprise par des mesures efficaces et pérennes. AMIRIS vous accompagne dans la mise en place d’une démarche de qualité de vie au travail alliant l’amélioration des conditions de travail par l’évaluation des risques professionnels et Amélioration des performance de l’entreprise par l’optimisation de l’outil de production (Analyse de l’absentéisme, de la charge de travail, conduite du changement….)
Longtemps les accidents du travail et les maladies professionnelles ont été considérés comme une conséquence « normale » du travail. Aujourd’hui, non seulement les risques professionnels sont moins bien acceptés, mais «mieux vivre» son travail est un souhait pour la majorité des salariés.
Selon un rapport de 2009 de l’ANACT1 , 51% des salariés considèrent que leurs conditions de travail sont plus importantes que leur niveau de rémunération, alors qu’ils étaient 44% en 2008.
L’organisation, l’environnement et les conditions de travail sont déterminants pour « bien vivre » son travail, et avoir le sentiment de faire du travail de qualité ; sentiment nécessaire à la motivation, l’investissement, l’implication.
L’amélioration des conditions de travail est un levier de la performance de l’entreprise
Les leviers d’améliorations des performances:
Conduite du changement
Conduite du changement
Construire une stratégie gagnante du changement
Quelque en soit sa nature, les perceptions du changement sont différentes selon que l’on soit dirigeant ou collaborateur.
Lutter contre la surcharge de travail
Lutter contre la surcharge de travail
Comprendre les causes pour optimiser l’organisation et la performance de l’entreprise.
La surcharge de travail est une des principales de cause de démotivation et de trouble psychosocial.
Prévenir les risques psychosociaux
Prévenir les risques psychosociaux
Prévenir les troubles psychosociaux en combattant les RPS à la source.
Mise en place du télétravail
Mise en place du télétravail
Pour être source de performance, la mise en place du télétravail dans l’entreprise doit dépasser les raisons sanitaires liées à la COVID 19, et s’inscrire dans une démarche plus globale d’organisation, en y intégrant les besoins de l’entreprise et les besoins des salariés.
- Performance FINANCIERE qui est mesurée essentiellement par trois indicateurs : le retour sur investissement (Return On Investment, ROI), la rentabilité financière des capitaux apportés par les actionnaires (Return On Equity, ROE) et la création de valeur pour les actionnaires (Economic Value Added, EVA).
- Performance ECONOMIQUE qui est dépendante de l’avantage concurrentiel de l’entreprise en termes de compétitivité-prix ou de compétitivité hors prix de son offre sur le marché (qualité, innovation, services, satisfaction client, etc.).
- Performance ORGANISATIONNELLE: qui est fonction de la qualité de la production, de la relation client, fournisseurs, du respect des engagements, des délais…en un mot de l’optimisation et de la stabilisation de l’outil de production.
- Performance SOCIALE liée à la gestion des relations humaines et à l’organisation du travail. Elle est appréciée au regard des données sociales de l’entreprise comme le nombre d’AT/MT, turn-over, absentéisme, égalité homme / femme, échelle de rémunération, la formation professionnelle, ….
- Performance SOCIETALE qui correspond à la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) c’est-à-dire l’engagement de l’entreprise dans les domaines environnementaux (réduction de la pollution, économie de ressources, etc.), humanitaires, culturels.