Eviter la surcharge de travail et améliorer ses performances
L’apport d’AMIRIS pour votre entreprise :
Comprendre les causes pour optimiser l’organisation et la performance de l’entreprise.
La surcharge de travail est une des principales de cause de démotivation et de trouble psychosocial.
Les croyances :
- L’augmentation de la charge de travail n’est pas synonyme de surcharge de travail
- La surcharge de travail ne se règle pas forcement par une augmentation des ressources.
La réalité
La surcharge de travail est :
- Génératrice de stress
- Un facteur de démotivation induisant souvent le présentéisme*
- Une source de diminution de la performance de l’entreprise
Comment améliorer les performances de l’entreprise ?
Pratiquer un diagnostic de la charge de travail
- Analyse de l’existant : état des lieux,
- Identification des causes,
- Restitution,
- Suivi des actions mises en œuvre,
*Présentéisme : être présent physiquement à son poste de travail sans avoir la productivité attendu
Quelques causes :
- Travail interrompu,
- Qualité empêchée,
- Manque de compétence, de formation
- Réalisation de tâches non définies dans la « définition de poste »
- Responsabilité, autonomie en inadéquation avec la fonction,
- …
A voir aussi : la page de syntèse : Amélioration des performances -->
